Resumo o Lopa como um Homem de ação, prático e objetivo, focado no resultado que se deseja atingir, seja nas entidades de classe e social ou nos negócios privados.
Conheci o Fernando Lopa em 2004, éramos parceiros de diretoria da Associação dos Arrozeiros de Alegrete (AAA), pouco tempo depois ele assumiu a presidência da ABHB (Associação Brasileira de Hereford e Braford), assim interagimos como classistas nas entidades por quase duas décadas.
Tenho muito para falar das competências de cada parceiro de diretoria, do Lopa não é diferente, mas aqui vou relatar apenas dois exemplos:
– A virada da Associação com a estruturação do PagaPedra: Em 2008, um grupo de produtores (arrozeiros) queria criar um Programa de Cooperação Mútua Para Perdas Por Granizo e procuram a AAA para viabilizar, estruturar e dar credibilidade, então, como presidente, avalizei o programa, sendo fiador, através de certificados de depósito para viabilizar a implantação do mesmo, por dois anos e nesse período foi solicitado que o Lopa fosse o Gestor Operacional para colocar em prática o tal programa que foi batizado de “PagaPedra”. Suas ações como gestor tornaram o programa eficiente, enxuto, prático, funcional e de baixo custo aos produtores, desde então o programa é a base de sustentabilidade da AAA sendo uma segurança a mais, para o grupo de produtores que cooperaram entre si. Para se ter a real dimensão na safra de 2024 (ano fatídico para o Estado Gaúcho), em Alegrete, Quaraí e Manoel Viana foram restituídos o montante de 1.1 milhões de reais aos produtores para ressarcimento dos custos por perdas com pedra (granizo).
– O Lopa sempre foi de boas dicas e sugestões: não agiu diferente comigo, no meu negócio participar na pecuária de gado de cria, além de me convidar para ser sócio na ABHB, sugeriu algumas ações e foi o toque que faltava para na sequência ser premiado com destaques nas feiras de terneiros em Alegrete e pela ABHB.
