Mentoria e Aconselhamento para o Agro
Transformando Conhecimento em Decisão!
Toda empresa precisa gastar para funcionar. O problema começa quando a despesa vira rotina sem análise e deixa de entrar nas decisões do negócio. Vejo esse comportamento em empresas de todos os portes, e no …
O mercado do arroz no Rio Grande do Sul começa a mostrar sinais mais claros de reação, mas a alta ainda não significa rentabilidade. Com menor oferta disponível, produtores estão segurando as vendas e esperando valores …
Em uma conversa de aconselhamento com um produtor, surgiu uma decisão que parecia praticamente tomada. Como a orizicultura atravessa uma das crises mais severas dos últimos anos e, do outro lado da cerca, o preço …
O mercado do arroz no Rio Grande do Sul começa a mostrar sinais mais claros de reação, mas a alta ainda não significa rentabilidade. Com menor oferta disponível, produtores estão segurando as vendas e esperando valores …
Não é de hoje que empresas usam os mercados internacionais como forma de reduzir riscos. O caso da Camil, no setor agroindustrial do arroz, é um bom exemplo de estratégia adotada por diversas empresas do …
Nesse artigo abordo uma temática que considero de extrema importância: Muitas vezes, aquilo que levou alguém a uma nova posição não será suficiente para fazê-lo ter sucesso nela. E, para ilustrá-la, uso a transição entre …
Esse artigo aborda um erro que muitos líderes, em suas equipes, ainda repetem ou conduzem de forma inadequada em empresas do agronegócio. O gestor percebe que um colaborador está errando há semanas. Um gerente comercial …
Arthur Ashe foi um dos maiores tenistas da história. Primeiro atleta negro a vencer Wimbledon, o US Open e o Australian Open, construiu uma trajetória marcada por talento, disciplina e superação. Entre as frases que …
A gestão rural se tornou um dos temas mais comentados do agronegócio, mas de difícil entendimento dentro da porteira. Recentemente, um produtor me fez uma pergunta que considero uma das mais importantes da atualidade: “Todo …
Vou compartilhar uma percepção que tenho observado com frequência no crescimento das empresas do agro que acompanho: tudo começa com boas intenções. Uma planilha para conferir estoque de insumos. Outra para validar compras. Mais uma para …
