Mas afinal, qual a diferença entre mentoria e consultoria agropecuária?

Mentoria e Consultoria agropecuária são dois serviços que podem ser confundidos, mas têm objetivos e abordagens diferentes. São ferramentas valiosas para os empresários rurais ou profissionais liberais, dependendo de suas necessidades e objetivos específicos. Embora ambos atuem como agentes de apoio e desenvolvimento, suas funções e abordagens são distintas — e é justamente essa diferença que determina os resultados esperados.

Uma das principais barreiras para a adoção de um Mentor no meio empresarial rural ainda é a confusão conceitual entre os papéis do mentor e do consultor.

Desde a virada do século, o consultor se destacou como um profissional essencial para o desenvolvimento do agronegócio brasileiro, atuando em diversas áreas especializadas do setor. Alcançou uma notoriedade indiscutível no meio empresarial rural, graças à sua capacidade de fornecer soluções especializadas e personalizadas para os desafios enfrentados pelos produtores rurais. É fundamental entender a diferença entre estes papéis para que os produtores e empresários rurais possam aproveitar ao máximo os benefícios de cada um.

Podemos resumir esses dois conceitos da seguinte forma, enquanto o consultor resolve problemas específicos com soluções técnicas, especializadas e imediatas, analisando dados, propondo soluções e muitas vezes executando parte das ações, como por exemplo, na montagem um projeto de irrigação, no planejamento de uma pastagem, no melhoramento genético de um rebanho, na estruturação de um plano de negócios ou na preparação da propriedade para uma certificação, o Mentor, com sua experiência, atua como um guia, capacita o empresário do agronegócio a pensar como gestor, enxergar oportunidades, antecipar riscos e crescer com consistência, o que permite até, por exemplo, um consultor buscar orientações com um Mentor para ajudá-lo a desenvolver suas habilidades e competências, superar desafios e alcançar seus objetivos ou um Mentor pode recomendar um consultar para resolver determinado problema enfrentado por um de seus mentorado.

Essa diferença de conceitos pode gerar expectativas equivocadas levando a muitos empresários rurais a não recorrerem, ainda, a Mentoria, por esperarem soluções prontas, porém os resultados da mentoria são mais sutis e contínuos, a sua efetividade pode parecer “menos perceptível” mas o verdadeiro valor do Mentor está em fomentar autonomia e visão crítica no seu “mentorado”.

Compreender esse papel é o primeiro passo para reconhecer a importância do Mentor no crescimento sustentável do profissional e de seu negócio, pois a mentoria tem se apresentado, nos dias de hoje, como uma tendência poderosa para o crescimento de um profissional ou de uma empresa, para atingimento de objetivos e metas específicas, a superação de desafios, o aumento da produtividade e da eficiência no trabalho ou, até, na vida pessoal do seu assistido.

Como no passado, com a Consultoria, onde sua valorização e utilização como ferramenta de aumento de produtividade e rentabilidade no Agro ocorreu gradativamente, hoje, com o avanço da internet, das tecnologias digitais, da conectividade no campo e da evolução das plataformas digitais, a Mentoria On-line surge como mais uma ferramenta acessível a agricultores, pecuaristas, profissionais do setor e empreendedores rurais de terem a oportunidade de contar com o apoio de especialistas experientes, como nas grandes empresas ou conglomerados do agronegócio, a um custo acessível, sem a necessidade de deslocamentos ou grandes investimentos.

Ambos os serviços se complementam e podem ser utilizados juntos, dependendo do momento e das metas desejadas para o empreendimento agropecuário.

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Fernando Lopa
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