E elimine o sabotador silencioso dos resultados da fazenda
Durante muito tempo, para produtores rurais e, até, para muitos profissionais, improvisar foi visto como virtude no campo.
“Quem é do campo resolve na hora.”
“Dá um jeito.”
“Depois a gente arruma.”
Esse discurso ajudou a formar produtores resilientes, gestores criativos e líderes que aprenderam fazendo.
Mas o jogo mudou.
Hoje, o mesmo improviso que antes salvava a safra pode estar sabotando o negócio inteiro , silenciosamente, decisão após decisão, levanto ao inevitável endividamento e a insatisfação de não ver o trabalho bem feito virar lucratividade ou possibilidade de expandir o negócio de forma consciente e sustentável, ameaçando até, o legado para as futuras gerações da família.
Clima imprevisível, margens apertadas, dificuldade de mão de obra, operações mais complexas, pressão ambiental de todos os lados, empréstimo rolando empréstimo, maquinário sucateando e decisões cada vez mais caras deixam claro um ponto incômodo:
👉 não dá mais para liderar e conduzir o negócio no impulso, pois erros de uma safra, cada vez mais ficam difíceis de corrigir na próxima safra.
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O maior inimigo da fazenda raramente aparece no balanço contábil
Todo produtor, gestor ou líder rural decide sob pressão, afinal tudo acontece ao mesmo tempo.
O erro não está em sentir pressão.
O erro está em deixar a emoção assumir o comando da decisão.
É aí que o sabotador entra em ação.
Ele aparece quando:
- a frustração acelera uma compra mal pensada,
- o medo adia uma conversa que precisava acontecer,
- a pressa atropela o método,
- o “depois a gente vê” vira rotina.
- medo de encarar a realidade do endividamento ou do enfrentamento de uma frustação climática.
Isso me lembrou uma conversa que tive há muitos anos com um produtor que, durante uma seca que se alongava há mais de 40 dias, me disse que tinha duas semanas que não ia na fazenda porque não queria ver os bois morrendo…
Nesse ponto, emoção mal gerida vira improviso.
E improviso, no agro, é caro.
Caro em dinheiro.
Caro em tempo.
Caro em autoridade.
Improviso recorrente deixa rastro (e o mercado percebe)
Quem improvisa demais:
- apaga incêndio todo dia,
- muda plano no meio do caminho,
- centraliza decisões por falta de confiança,
- resolve no grito ou no silêncio,
- vive ocupado, mas sem clareza.
E o mais perigoso:
👉 isso vira rótulo e difilculta´, ainda mais, os negócios já tão difceis.
Pouca gente admite, mas reputação no agro não se constrói só com produtividade.
Ela se constrói com previsibilidade de comportamento quando a pressão aperta.
Inteligência emocional no agro não é discurso. É defesa contra o improviso.
Quando falamos de inteligência emocional no campo, não estamos falando de:
- conversa mole,
- discurso motivacional,
- terapia disfarçada.
Estamos falando de algo muito mais prático e decisivo:
👉 capacidade de decidir bem quando a vontade é decidir mal
👉 capacidade de sustentar método quando o cenário pede atalho
👉 capacidade de liderar sem improvisar comportamento
Em resumo:
emoção a serviço da decisão, não no comando dela.
O Exterminador do Improviso
É desse ponto que concebi o conceito do Exterminador do Improviso.
Não como crítica ao produtor ou ao gestor,
mas como evolução natural de quem quer continuar competitivo no agro.
O Exterminador do Improviso é o produtor(a) que:
- reconhece seus gatilhos emocionais,
- sabe exatamente onde costuma improvisar,
- cria regras simples para decidir,
- sustenta comportamento mesmo desconfortável,
- para de negociar consigo mesmo quando a pressão aparece.
Ele não é mais frio.
Ele é mais confiável.
E no agro moderno, confiabilidade é ativo imprescindível para se manter vivo e conseguir passar o legado para a próxima geração.
Leia também:
| O caminho perverso rumo ao endividamento no agro! |
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Liderança ativa não é apagar incêndio. É evitar que ele comece.
Estar presente não basta.
Liderar de verdade é:
- decidir certo e na hora certa,
- chamar a conversa difícil antes do problema virar crise,
- manter método quando o emocional pede atalho,
- mostra segurança a família nos dias ruins, não só nos bons.
Quem lidera assim deixa de ser bombeiro
e passa a ser referência de comando.
A pergunta que todo produtor(a) deveria se fazer
Quantas decisões na sua fazenda hoje são tomadas:
- no impulso?
- no cansaço?
- na pressa?
- no “sempre foi assim”?
E quantos resultados estão sendo sabotados não pelo mercado,
mas pelo improviso travestido de experiência?
No agro moderno, improviso não é coragem.
É risco mal calculado.
Quem decide exterminar o improviso
começa a exterminar o sabotador silencioso dos resultados da fazenda.
E quem governa a própria decisão,
governa melhor o negócio.
Fernando Lopa
Mentor para Carreiras e Negócios no Agro!
www.webrural.com.br
08/01/2026
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Mentoria no agro = exterminar o improviso antes que ele cobre a conta
A mentoria que conduzo no agronegócio não é sobre fórmula pronta ou conversa jogada fora.
É sobre exterminar o improviso decisório, emocional e comportamental que rouba resultado da fazenda.
Trabalhamos:
inteligência emocional aplicada à decisão,
liderança ativa sob pressão,
eliminação do improviso,
posicionamento e reputação,
constância de comportamento.
Porque produzir bem já não é diferencial.
Decidir bem, de forma consistente, é.
Para quem é esse caminho?
Para produtores, herdeiros, gestores, consultores e líderes do agro que:
sentem que trabalham muito e decidem cansados,
percebem que o improviso virou rotina,
querem parar de apagar incêndio,
buscam resultado com menos desgaste e mais controle.
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